5月11日，布勒食品組織全體員工參加了5S活動(dòng)新啟動(dòng)動(dòng)員暨改善提案表彰大會(huì)。
更好的促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，今年以來(lái)，公司管理層陸續(xù)推動(dòng)了基層管理改善行動(dòng)。其中5S活動(dòng)和改善提案作為重點(diǎn)工作被列上日程。
5S管理作為基層管理工作的一個(gè)重要手段，一直倍受企業(yè)管理者的推崇。同樣，自從布勒食品成立以來(lái)，我們一直也堅(jiān)持不懈的推動(dòng)5S在基層管理工作中的落實(shí)。伴隨著時(shí)間的推移和人員的變化，為了繼續(xù)點(diǎn)亮5S管理工作的星星之火，公司管理層將5S工作“再動(dòng)員，新出發(fā)“作為2023年的基層管理突破點(diǎn)。
改善提案活動(dòng)作為現(xiàn)場(chǎng)工作提升的一個(gè)重要組成部分，今年以來(lái)被重點(diǎn)推廣。公司希望全體員工能夠開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，改善盲點(diǎn)求提升，通過(guò)基層員工多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多改善問(wèn)題，通過(guò)全員參與的方式來(lái)消除日常管理工作的缺點(diǎn)和盲點(diǎn)，提高效率減少浪費(fèi)，促進(jìn)公司更好更快的發(fā)展。
上午，活動(dòng)開(kāi)始后，人事部周錫芹代表管理團(tuán)隊(duì)做了活動(dòng)動(dòng)員宣講發(fā)言。她從5S活動(dòng)意義，過(guò)程中的難點(diǎn)等多方位多角度進(jìn)行了闡述，并宣布未來(lái)幾周，將5S中的整理和整頓作為新5S推動(dòng)活動(dòng)工作中的第一階段重點(diǎn)工作。
動(dòng)員宣講結(jié)束后，來(lái)自生產(chǎn)部的諸文偉跟大家分享了他的改善提案。諸文偉通過(guò)對(duì)日常工作中的觀察和總結(jié)，敏銳的發(fā)現(xiàn)了擠壓生產(chǎn)中的一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，通過(guò)自身豐富的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改造調(diào)整后，有效的避免了浪費(fèi)，提高了工作效率，得到了生產(chǎn)部門管理人員的肯定和好評(píng)，被評(píng)為了4月份的改善之星。
活動(dòng)最后，張總代表公司做了總結(jié)發(fā)言。她希望所有的員工都能夠提高意識(shí)，積極參與到5S活動(dòng)和改善活動(dòng)中來(lái)。以本次啟動(dòng)會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)完善自己的管理技能，提升自身業(yè)務(wù)水平，為布勒食品的持續(xù)良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
